God tidsstyring betyr å være effektiv så vel som effektiv. På den moderne, hektiske arbeidsplassen kan det være vanskelig å skille mellom hva som er viktig og presserende. Vi går ofte i fellen med å tro at alle presserende oppgaver også er viktige, selv om det sjelden er tilfelle. Eisenhower-matrisen gir deg en visuell oversikt over hvordan du kan prioritere oppgavene dine basert på at det haster og viktig.

1. Haster og viktig: GJØR

Hvis en oppgave er både presserende og viktig, gjør den med en gang.

2. Ikke haster, men viktig: BESTEM DEG

Hvis en oppgave er viktig, men ikke haster, sett en forfallsdato og gjør den senere.

3. Haster, men ikke viktig: DELEGERT

Hvis en oppgave haster, men ikke viktig, er det beste å delegere den til noen andre.

4. Ikke haster og ikke viktig: SLETT

Hvis en oppgave verken er viktig eller haster, bør den ikke prioriteres. Slipp det eller gjør det når du har litt ekstra tid.